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                                        公司召開2021年半年工作經營分析會

                                        發布時間: 2021-08-20 訪問量: 179 來源:admin 保護視力色:

                                          8月20日下午,宿遷交建召開2021年半年工作經營分析會。宿遷交建領導班子、各職能部門、各項目經理參加了此次會議,會議由黨總支書記、總經理吳勝坤主持。


                                          會議聚焦年度目標任務,回顧總結了宿遷交建上半年生產經營情況、工程項目建設推進情況,對存在的問題進行了深入分析,并提出了下階段的工作思路。


                                          黨總支書記、總經理吳勝坤指出,上半年在公司全體職工的共同努力下,重點工程有序推進,重點任務落地落實,各項經營指標完成較好,取得突出成績。下半年要立足年度目標,對標對表,全力以赴抓落實。

                                        一要聚焦全年目標任務,要理清思路、對標找差,加快補齊短板,以更大力度推進新興產業發展;要分解細化任務,破解關鍵難題,強化工作措施,確保三季度各項經營指標超出年度序時進度。

                                        二要聚焦項目推進,各工程項目要以質量、進度、安全、效益“四位一體”的發展理念為導向,對照經營目標責任狀任務倒排計劃、自加壓力,全力推動在建項目進程。

                                        三要聚焦市場開發,要不斷挖掘新的市場、新的項目,立足宿遷,深耕“三縣兩區”領域,關注周邊城市版塊,尋找優質項目儲備;要做強做優交建品牌,提高企業競爭力。

                                        四要聚焦內部管控,要實施動態成本考核機制,解決項目周期長、跨度大等不確定因素帶來的成本管控問題,對成本核算、完成產值、變更費用等進行規范,推動內部管控與公司發展步伐相匹配。

                                        五是聚焦人才隊伍培養,繼續通過“外引+內培”的方式,抓好人才隊伍建設。優化激勵考核機制,營造“想干事、會干事、能干事”的良好工作氛圍,培養一批工程項目主要管理人員。

                                        六是聚焦能力再提升,要在日常經營工作中潛心學習,不斷思考,提升自身解決主要問題、主要矛盾的能力;在項目推進中學習新的工藝技術,調整工作方式、方法,做到內業、外業兩不誤。

                                          圖|文:綜合辦公室 周承宇 王悅

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